“决策周期长、改善效果评估难”

成为企业提升的最大障碍

正航ERP提供可视化数据平台,帮助企业建立以订单为中心的经营体系,实时对标、及时高效的实现“量、本、利、效的数据可视化,并结合ERP执行的优化及落地,帮助管理者切实把握现状,做出决策,并加以有效实施,实现企业从计划、执行、控制到反馈的绩效管理提升闭环。

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销量可视化

管理者必须紧紧关注订单销售情况,分析部门、人员、订单、产品、客户业绩的变化,并针对变化及时快速的做出正确的管理与改善决策。一站式、多维度的销售数据可视化分析变显得尤其重要!

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利润可视化

二八原则是不变法则。管理者不仅要关注订单利润,更重要的是要了解企业80%的利润到底是来源于哪些人员、产品、订单和客户,从而将80%的资源和精力投入到为这20%的对象服务上。正航利润可视化数据平台,多维度分析利润贡献情况,针对性服务与利润提升有据可依。

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成本可视化

企业成本的管理应从成本的分析开始。正航ERP成本数据可视化,包括企业成本的构成与变化,成本实际执行的偏差,以及成本的变化趋势等等,给企业成本管理提供数据支撑。

 

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成本的管理应从成本的分析开始。正航ERP成本数据可视化,包括企业成本的构成与变化,成本实际执行的偏差,以及成本的变化趋势等等,给企业成本管理提供数据支撑。

速度可视化

订单交付能力成为企业的重要竞争力。管理者都在实时关注以订单为主线的各阶段经营效率。正航ERP订单数据可视化,提供各阶段如订单处理、采购周期、生产周期、发货周期、回款周期等周转效率,协助企业提升接单能力。

 

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效率可视化

内部管理流程臃肿复杂,小企业犯大企业病,执行慢、效率低成为“老大难”。正航软件结合FLOW流程实时为管理者提供流程审批效率数据,并针对部门、人员、流程的处理及审批效率进行分析和排行,协助管理者快速发现效率低的原因并提升效率。

 

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进一步了解

正航数据可视化在电子行业的应用

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